7月7日，好将来轻舟旗下轻舟考研帮迎来22岁生日，并正式公布“同舟规划”。该规划经由过程引入专业机构，实现内容共建、流量同享，完成用户与机构需求链接。
轻舟考研帮卖力人吴太康在公布会上暗示，经由过程“同舟规划”，轻舟考研帮将渐渐解决备考用户的“四浩劫点”及办事机构的“三大挑战”，让考研简略不孤独。
考研需求逐年增长，年青人仍面对考研信息差等困难
跟着教诲的不竭成长与鼎新，我国高学历人材也在不竭增多。教诲部公布的数据
显示，我国钻研生报考人数从2019年的290万，2020年341万，到2021年377万，近3年共增加87万。考研范围延续扩展的进程中，考研信息不透明、缺少专业备考引导，仍然是考研学子备考路上的难点。
在公布会圆桌会商环节，考入某政法大学钻研生的任同窗暗示本身也曾面对此类困难。任同窗说：“起首，黉舍排名、专业就业率、报录比等，这方面的信息对付备考学生选择院校、专业来讲尤其首要。其次，报考专业所需的相干册本、积年真题等资料采集也是一道难关。最后一个难点在于测验的重难点计划，可否有专业的温习引导来帮忙咱们公道地计划温习和备考，也是考生存眷的核心。”
圆桌佳宾惠园教诲开创人姜一鸣总结近十年的考研办事履历后也发明，不管是跨考仍是本校备考，都有一个配合的刚需问题：温习重点、专业课的试题和资料采集。
机构成长加速，但亟需解决获客、品控、口碑“三大挑战”
跟着多元化考研需求的增长，相对于应垂直类B端考研办事机构应运而生。
在机构运营进程中，考研办事机构具备其自然的特别性。其特别性在于客户群体必需是备考某些院校的方针人群，若是方针人群分离在天下各地，机构便没法供给周全、专业的办事。是以，精准获客、品格把控、品牌口碑堆集成为机构配合面对的“三大挑战”。
对付运营中的坚苦，圆桌佳宾中聚焦计较机考研的研芝士开创人李栈暗示，起首，在运营进程中，用户相对于分离而巨大，找到方针用户很是坚苦；其次，转化难，中小机构没有专业的软硬件研发能力，必要有能力的平台给到平台体系支撑。
轻舟考研帮公布“同舟规划”，链接用户、机构需求
针对用户、机构面对的难点，轻舟考研帮正式公布“同舟规划”，旨在创建内容共建、流量同享的运营机制，创建对机构的内容、产物和办事品格评估的监控机制，打造流量转化和讲授产物交付的根本办事能力，在备考进程中全方位
伴随用户，让用户放心备考。
对此，圆桌佳宾们也踊跃表达概念。惠园教诲开创人姜一鸣认为，好的内容必要有好的平台来展现，“但愿通太轻舟考研帮‘同舟规划’，找到精准用户群，让机构的专业办事触达天下各地的用户。”
具有近十年艺术类考研办事履历的锐魔教诲开创人王奚米也坦言，“同舟规划”的推出，一方面有助于解决机构侧信息通报的问题，就是“给对的人以符合的信息，让定向院校的资本、信息可以或许办事到学生群体”；另外一方面，机构品牌也将得到更多的暴光。“咱们会持久跟踪平台环境，再当令调解节拍，以便更精准晋升品牌知名度。”王奚米说。
现实上，自1999年建立以来，轻舟考研帮（前身为“考研网”）一向致力于解决年青人考研信息不透明等问题，这次推出“同舟规划”也是但愿经由过程引入更多机构，为年青人供给考研办事。
轻舟考研帮颠末22年的成长与堆集，累计用户已达2300万人，每5位考研用户，就有4位用户在利用轻舟考研帮。别的，“同舟规划”已有200家机构入驻。“与空想同舟，与所有年青人同舟，与所有优良机构同舟。构建优良考研从业者的良性谋划生态，打造值得相信的钻研生备考平台是同舟规划的任务。同舟，是一种聚协力，是一种立场，更代表开放联袂。惟有同舟，才能共赴好将来。”吴太康先容。
