2022考研行业成长岑岭论坛现场，新浪微博教诲、新文道教诲科技团体在大会上公布“考研百万名师春笋规划”，该规划将赋能于天下考研师资培育。
“考研百万名师春笋规划”将挑选出一批西席步队，连系微博平台运营计谋、流量、产物的支撑，同时借助新文道平台现有讲师系统、课程运营系统和营业部分，经由过程定制化及多维度结合培育完成潜力人材培育，打造一批“百万考研名师”，构成IP矩阵。
新文道团体总裁
何凯文认为，如今考研赛道的师生配比是很不平衡的，学生出格多，而好教员很少。并且学生和机构之间存在信息不合错误称，一方面致使机构要花费时候和成原本做推行，一方面另学生在选择时也面对着本钱危害。
“而名师是颠末市场磨炼的，颠末学生承认的。”何凯文说，名师会在至关长的时候内取代品牌，新文道但愿经由过程对名师的承认尊敬，和对他们的搀扶，让新文道平台和名师慎密连系在一块儿，抵消在推行上发生的内卷和损耗。
关于西席培训和名师打
造，新文道讲师董良才向芥末堆流露，新文道将来可能会专门设立一个帮忙讲师推行本身的系统，帮忙讲师以自媒体的方法，包含公家号、微博、视频账号等，让常识触达更多的人，然后再带着这些人回归到讲堂。新文道将经由过程讲授试讲、学生评价等方法对讲师举行评级，告竣提拔梯度。
数学名师汤家凤暗示，任何一个教员都应当有合适他的讲授情势，每小我都有本身的性情，讲授情势没有黑白，只要把学生教好，学生喜好，就是好的讲堂。
新文道讲师蒋中挺提出，成熟的师资是新文道与其它培训机构最大的分歧。他提到，如今不少机构都在“去名师化”。“这也是@咱%1Q7b7%们和本%WS7E6%来@的机构分隔的一个缘由。”蒋中挺提到以前被热议的“出走文都”事务，他认为教诲尚未到要去名师的时辰，每一个教员都应当有本身的个性。
3月份，新文道曾推出“凤凰规划”，以OMO线上线下交融的模式贯串考研各阶段，采纳线下线上同步讲授，线下名师面临面的讲课模式，为考研学员供给全方位备考方案。
新文道团体副总裁万磊向芥末堆暗示，新文道将来的成长标的目的恰是线上线下相交融的OMO模式，以顺应如今的互联网布景。在这类模式下很难严酷区别线上线下，以是在计划上并未非分特别偏重某一方。不外，他也流露，新文道下一步筹备在技能和研发方面投入更多的资金。
会上，新文道团体图书奇迹部总编纂许岚先容，今朝新文道图书奇迹部对付2021年整年的办事产物计划已跨越了200种，笼盖大众课、专业课、专硕系统。
蒋中挺认为，这些图书都是讲师们几十年讲
授履历的积淀，既是公司的一个营收渠道，同时也是很首要的鼓吹渠道。图书的体系性和传布力都更强，“不少人可能不必定听课，但他可能会买一本书，以是平话是一个很是好鼓吹前言。”
关于图书的版权问题，蒋中挺向芥末堆暗示，这此中确切可能会存在一些问题。“好比我的书，我跟本来的机构有协定，可是协定已到期了，如许的话便可以带走，究竟结果是我本身写的工具。若是说合同没有到期的话，便可能会见临一些问题。”
据领会，今朝新文道在北京当地已有3家直营校投入运营，依照计划，将来北京会有8家直营校区。而除北京当地的直营营业以外，新文道也开放了在线资本的线上代办署理，同时支撑分销代办署理、产物定制、平台互助等多种互助模式。
